開(kāi)機(jī)費(fèi)，紙箱生產(chǎn)的過(guò)程中還涉及開(kāi)機(jī)費(fèi)。開(kāi)機(jī)費(fèi)的收取是固定的，制作一百個(gè)紙箱和制作一千個(gè)紙箱要收取同樣的開(kāi)機(jī)費(fèi)，如果開(kāi)機(jī)費(fèi)平攤到一百個(gè)紙箱，紙箱的單價(jià)必然要高出很多。如果平攤到一千個(gè)紙箱，紙箱的單價(jià)就會(huì)相對(duì)低很多。

版費(fèi)，在用戶(hù)定制特定尺寸和印刷圖形的紙箱時(shí)，會(huì)涉及到版費(fèi)，其中包括印版和刀版。和開(kāi)機(jī)費(fèi)同理，紙箱生產(chǎn)時(shí)，印版和刀版也會(huì)發(fā)生一定的費(fèi)用，終這些費(fèi)用都會(huì)攤到紙箱的單價(jià)當(dāng)中。

因此，連帶原材料、開(kāi)機(jī)費(fèi)、版費(fèi)這三項(xiàng)的費(fèi)用，定制紙箱子廠在哪里，如果需求數(shù)量達(dá)不到紙箱廠的起訂量，紙箱單價(jià)必然會(huì)高。

可能有終端用戶(hù)會(huì)問(wèn)，如果起訂量實(shí)在達(dá)不到該怎么辦？這就需用用戶(hù)結(jié)合自身用途的實(shí)際情況，選擇一些紙箱廠訂單較多，同時(shí)尺寸差不多的紙質(zhì)包裝制品來(lái)代替。如果實(shí)在不行，那就只能接受紙箱廠的報(bào)價(jià)。

簡(jiǎn)介紙箱印刷行業(yè)－－特種印刷工藝技術(shù) 在我國(guó)，各行業(yè)也都出現(xiàn)了供過(guò)于求的局面，整個(gè)社會(huì)逐步進(jìn)入微利時(shí)代。紙箱作為工業(yè)的配套產(chǎn)品在此條件下獲得較高利潤(rùn)已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)合理的利潤(rùn)都得不到保證，在加入之紙箱行業(yè)技術(shù)含量低、競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格居高不下，一些紙箱廠舉步維艱，同時(shí)，一些試圖在逆境中尋求生存道路的紙箱廠開(kāi)始采取“迂回zhan術(shù)”——反提高售價(jià)為降低成本。從“售價(jià)=成本利潤(rùn)”到“利潤(rùn)=售價(jià)-成本的微妙變化，我們窺視到了提高利潤(rùn)的玄機(jī)。對(duì)于管理的粗放的紙箱廠來(lái)說(shuō)，在這種生存狀況下，必須從全廠采購(gòu)，生產(chǎn)，管理，物流，節(jié)能降耗風(fēng)各個(gè)環(huán)節(jié)齊抓共管，將成本落啦下馬，尤其是相當(dāng)于紙箱廠，心臟的瓦線，降低其成本首當(dāng)其沖。

之從淘寶行業(yè)興起以來(lái)，紙箱價(jià)格一直持久不下，今年年春有關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì)探討達(dá)成了以下共識(shí)：

一是紙箱通過(guò)銷(xiāo)售渠道、自媒體盡快給上下游傳遞本次會(huì)議的聲音，幫助市場(chǎng)樹(shù)立信心，傳遞包裝紙行情已至拐點(diǎn)并會(huì)迎來(lái)反彈的信號(hào)；

二是為改善紙箱供需關(guān)系，減低庫(kù)存量，弋江區(qū)定制紙箱，各紙企一致同意停產(chǎn)或限產(chǎn)，并根據(jù)企業(yè)自身情況在近期安排5-10天的停機(jī)停產(chǎn)計(jì)劃，定制紙箱子廠家電話，互派人員監(jiān)督執(zhí)行，預(yù)計(jì)減產(chǎn)7萬(wàn)噸；

三是各紙箱企業(yè)一致同意不再采取任何形式的虧本降價(jià)傾銷(xiāo)行為。

紙箱企業(yè)還參觀了蕪湖恒匯公司廢紙收購(gòu)檢驗(yàn)系統(tǒng)，各紙業(yè)同仁對(duì)中科廢紙檢驗(yàn)系統(tǒng)能有效規(guī)避人為因素影響、提升原料質(zhì)量及效率的做法印象深刻，對(duì)蕪湖恒匯公司通過(guò)科技創(chuàng)新規(guī)范原料驗(yàn)收的行為表示贊許，部分紙企對(duì)該系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚興趣，表達(dá)了引進(jìn)合作的意向。